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摘要
社会经济在快速发展的同时，各行各业也得到了迅速的发展，同时对电力能源的需求不断增加，在一定程度上也促进了电力行业的迅速发展。而供电企业作为电力行业的主体，面对新能源行业的崛起，逐渐形成了激烈的市场竞争局面。绩效管理与电力企业的发展密切相关，科学的管理模式会促使企业员工思想和理念的转变，从而逐渐形成新的企业文化与行业标准，对提高员工的工作效率有着积极的影响，进而为企业创造更大的经济效益与社会效益。平衡计分卡是当前比较热门的绩效管理工具，电力行业具有垄断性的特点，在运行与发展过程中未制订长远战略发展目标。平衡计分卡可以应用于电力企业KPI规划中，对目标进行分解，同时将个人目标与企业战略方向紧密结合，促使电力企业全员上下凝聚在一起，有利于加强各部门之间的交流互动，平衡各项指标，促进电力行业良性循环发展，工作流程更加规范化的同时，逐步实现各项环节精细化管理的最终目标。
