摘要

虽然对CEO进行替换是有效的惩罚手段,但不能单纯地只依据"私利驱动"假设激励约束经理人,应根据CEO是"私利驱动"还是"奉献精神"角色定位的不同,对CEO采取职位奖励或是声誉激励等多种不同激励手段