由于计划部门与财务部门的人员在专业上差异性较大,其思维方式截然不同,不同的职业要求,形成了各自的职业习惯,对同一经济业务容易出现不同的理解,造成沟通不畅,本文就如何在建设项目中加强财务部门与计划部门的业务沟通作出论述。
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