“十四五”规划明确提出将建设高质量教育发展体系作为战略任务，而财务部门作为高校高质量发展的重要基础和保障，财务管理结构是否合理有效将会直接影响高校经济发展运行，从而影响高校高质量建设进程。只有设置合适的财务组织结构和职位职能，才能充分发挥财务管理效能，提高资金资源利用率，提供最优的财务分析、预测和决策服务。文章通过调研高校财务机构设置的现状与存在的问题，从管理会计的职能出发，试调整财务机构设置及人员配置，以满足新形势下高校对财务管理的需求。
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