摘要

随着科技进步,服务贸易正在向全球化发展,服务外包也逐渐兴起。越来越多企业选择将自己的部分非核心业务外包给其他企业,以达到在短期内集中精力发展核心业务,有效提高自身的竞争力的目的。因此,如何在自己丧失部分或全部非核心业务控制权的情况下有效的规避风险成为了企业正在面临的重要课题。本文以开创了中国金融领域最早的外包先河的国家开发银行为例,分别从风险识别、风险分类、风险评测以及风险管理4个方面对如何全方位、多层次地应对企业在业务外包当中可能遇到的风险进行了研究探讨,有效帮助企业稳健的进行可持续发展。