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摘要
科技改变现状,创新引领未来。科技型中小企业是现代企业的有生力量,随着科技创新在国民经济中的作用越来越重要,在全球化经济下行的大环境下,提高科技型中小企业的效益,增加企业利润,就需要从源头出发对研发成本进行管控。本文以BNC公司为例,探讨如何加强科技型中小企业研发成本管控能力,从研发立项,流程管控,质量控制,成果转化,目标成本控制等方面,分析研发成本管控可能存在问题及其改善路径;分别从项目制完全成本法和目标成本法的应用方面,发现实施过程中容易出现的问题,分析原因,以研发项目为抓手提出改善措施。项目制完全成本法注重对研发人员的激励,对物料成本的管控,对项目预算成本的执行。目标成本法首先根据公司要实现的目标利润,计算出目标成本,在执行项目预算时对综合成本进行管控。本文结论可望为科技型中小企业实现降低经营成本,提质增效和实现企业战略目标提供有益启示。
- 出版日期2020
