家族企业已经成为促进我国经济发展的一支生力军。家族企业这种经济组织具有较强的生命力,有其自身的生存优势,如家族文化的强大凝聚力、成本的节约、对市场的快速响应能力等。但家族企业在其成长过程中也存在人治化管理、决策的独断性、管理人才缺乏等诸多劣势。文章在分析我国家族企业生存优势与成长劣势的基础上,提出了促进家族企业持续发展的对策。
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