摘要

随着经济全球化和电力一体化的发展,以及国家电网三集五大战略的顺利实施,对电力行业科技项目的管理也越来越引起我国电力企业的高度重视。如何推动我国的电力企业科技项目管理不断的走向专业化、科学化,已经成为电力系统行业内探讨的热点话题。文章结合当前电力行业科技项目管理中存在的问题,提出了完善项目监管的制度性建设、加强项目的针对性布局与研究、建立科技项目管理信息化平台、创新项目实施过程的资金成本管理模式以及建立新型专业项目管委会机制,希望能对未来的项目管理提供参考。

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