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摘要
在日趋激烈的市场经济环境下,企业要想获得竞争优势必须拥有企业发展的关键资源——人力资源。如何创建一种培养人才、留住人才、用好人才的人力资源管理机制是企业发展必须突破的瓶颈之一,而企业做好员工职业生涯规划设计,并施以合理的薪酬管理制度对提供员工忠诚度有较好的作用。本文以A企业为例,就A企业员工职业生涯规划设计现状及问题展开分析,制定相应的改进措施,并提出职业生涯设计规划的基本步骤。
- 出版日期2016
- 单位广州华立科技职业学院
在日趋激烈的市场经济环境下,企业要想获得竞争优势必须拥有企业发展的关键资源——人力资源。如何创建一种培养人才、留住人才、用好人才的人力资源管理机制是企业发展必须突破的瓶颈之一,而企业做好员工职业生涯规划设计,并施以合理的薪酬管理制度对提供员工忠诚度有较好的作用。本文以A企业为例,就A企业员工职业生涯规划设计现状及问题展开分析,制定相应的改进措施,并提出职业生涯设计规划的基本步骤。
