对于工程公司来说,"现场的管理"是每天必修的功课。施工现场的管理实际上是建设施工企业生产经营活动的基础,也是施工企业整体管理工作中最重要的组成部分,从客观角度看,施工现场的管理水平,标志着一个施工企业的管理水平,同时,它也表现出了一个工程企业实力。本文通过对工程施工现场的实地考察,结合相关理论依据,总结出施工现场中存在的各种不合理状况,从而保障公司施工工程高效益的实现。
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