摘要

随着我国经济的不断发展,我国产业发展对于低碳、低能耗的企业发展要求日益凸显。企业项目成本管理也成为工业企业资本运营与管理的重要环节,对于企业完善投资体制具有至关重要的作用。我国对各种工程项目的投入加大,同时部分企业为扩大自身规模不断进行项目建设,项目成本管理作为项目建设的重要环节必然受到社会的重视。项目成本管理方法不断创新,对项目成本管理的信息化不断加强,这都有利于保障企业项目成本管理顺利实施。一方面企业要运用作业成本制度和目标成本管理制度,从企业技术、经济、管理活动等方面着手来实现企业项目管理的预定目标;另一方面是要对项目成本管理过程中所有发生的费用进行严格的监督和控制,对于可以预见的偏差及...