科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
科技管理是油公司竞争和发展的重要组成部分。目前油公司的科技管理体系大体有分层次独立管理型、总部集中管理型和混合型3种主要类型,其中前两种分别对应于立体网络的科技管理体系和线条式的管理体系。埃克森美孚和雪佛龙分别是这两种管理体系的典型代表。研究表明,这两种科技管理体系各有其利弊,只要根据公司实际情况选择合适的科技管理体系就能确保公司的技术发展,为业务发展提供更稳定的支撑。我国石油公司在对标国外公司科技管理体系时应注意从实际出发,结合国情,创新自己的道路。
- 出版日期2015
- 单位中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院
