摘要

受国家新能源补贴政策的影响,我国新能源汽车行业发展迅速,Y公司抓住这一机遇,开始了新能源汽车之路。众所周知,新能源汽车行业的投入成本极高,而Y公司于2022年3月宣布停产燃油汽车,着重生产纯电动和混合动力汽车,因此合理控制产品成本对Y公司未来的发展极其重要。本文基于战略成本动因分析法,对影响Y公司成本管理的各项要素进行总结分析,找出Y公司目前存在的成本管理问题并提出对策建议,旨在促进Y公司成本领先战略的实施,降低产品制造成本,推动企业可持续发展。

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