21世纪,随着经济全球化的发展,人力资源管理也具有了国际化、多元化和网络化等特点。中国石化的国际化,首要是管理人才的国际化,与之相适应的考核评价体系,则要与国际油公司接轨。关注领导干部管理发展趋势,完善管理人才队伍考核模式成为贯彻落实中央精神和公司深化改革的关键。
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