企业通过并购可以在保持原有经营领域的同时,向新的领域扩张。企业并购后新旧领域的整合则关系到并购的成功与否。财务整合作为企业并购后整合的重要组成部分和关键环节,财务整合的效果成为并购目标能否实现的重要影响因素。本文在分析研究企业并购后财务整合要点的基础上,提出了全面的、自上而下的、刚性与柔性相结合的整合策略。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
