摘要

烟农专业合作社作为一种新型互助性经济组织,由于发展时间短、行业高度集中管理等,在烟叶生产种植过程中存在成本高、效益低、资源配置不合理等问题。因此,结合实地调研分析,基于业财融合对烟农专业合作社的存货管理进行优化,并提出相应的保障措施。通过Kraljic矩阵对主要存货进行多维度分类,运用业财融合理论,设计存货的采购、仓储及销售环节优化方案,使烟农专业合作社存货管理的财务流、业务流、信息流互相衔接、融合,旨在促进合作社财务管理的规范化并提高效率,帮助广大烟农增收,为乡村振兴事业添砖加瓦。