在现代企业的管理活动中,全面预算管理是十分关键的管理会计工具,在一定程度上影响各项经济活动的控制。尤其是对于企业的成本控制活动来说,其具有不可或缺的作用。本文从全面预算管理在企业成本控制中的应用价值展开探究,并以此为基础,提出了建立科学合理的编制程序、加强预算执行过程的监督控制、搭建预算沟通反馈信息系统、完善预算考评和激励机制等多方面的策略,旨在为相关人士提供借鉴与参考。
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