科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
项目现场管理是从项目的开始直至交付的一系列管理活动的统称,涉及到施工人员、质量、进度、安全文明、施工安装、竣工验收等各个方面。因此,要想保证其各个环节的正常运转,就必须对其进行积极有效地管理。但是,由于项目的单一性和每个项目所处环境的特殊性,决定了项目管理的不可复制性,必须采取因地制宜适应项目特点的管理。因此,为保证装修出高品质、人们满意的工程项目,现场项目管理人员必须根据自身的实践经验寻找出行之有效的管理方法,并对项目管理的核心问题来寻找解决途径,为社会提供更加优质的生活、工作场所。
- 出版日期2019
