机组换料大修是核电厂生产运行活动的重要环节。运行部门又是大修工作中最繁忙、责任最重大的部门之一,提升运行大修工作效率能够有效提升核电厂大修效率,缩短大修工期,减少大修运行事件。大修期间,运行部门成立运行大修专项组全面协调大修工作。本文以秦二厂3、4号机组大修管理模式为研究对象,探讨运行"大修突击队"的最佳组建模式,提升运行大修工作效率。
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