中小企业为社会经济的发展作出了较大贡献,但难以留住人才,尤其是难以留住销售人才,这成为中小企业发展过程中的重大障碍。文章在相关激励理论的指导下,剖析中小企业现行薪酬激励机制存在的问题,力求为中小企业销售人员薪酬激励机制设计提出可行性的对策和建议。
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