以大通景兴种植专业合作社联合社为例,阐述了联合社发展的具体做法,包括开展统一服务、提高科学指导、注重示范引领、加强品牌建设、助推精准扶贫及构建区域联合。总结其发展经验,指出完善的内部管理制度是联合社发展的有效保障,提高品牌影响力是联合社发展的内在动力,稳定的生产基地是联合社发展的基础平台,积极进取的领头人是联合社发展的关键要素,从而为其他联合社提供借鉴。
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