摘要

<正>集团公司投巨资搭建的综合项目管理系统,最大的受益者之一就是项目经理,足不出户,就可掌握全盘。山东聊建集团有限公司自2010年起,经历了信息化的投入使用、系统全面推广等阶段,目前已经完成OA办公系统和项目管理系统的升级换版,上线材料集中采购系统,开始推广实施智慧工地移动应用管理系统。紧抓信息化深化的整体思路成本管控理念。抓实成本,实现企业效益最大化;效益最大化是成本管理的终极目的,也是每个企

  • 出版日期2018