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摘要
<正>项目管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,贯穿于项目可行性论证、勘察、设计、招投标、施工、工程验收、交付等不同阶段,其核心就是项目进度、质量、投资的控制。关于项目投资控制,就是指要在批准的预算条件下确保项目保质按期完成,也就是在项目投资形成过程中,对项目所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将发生和已发生的偏差,
- 出版日期2016
- 单位湖南华菱钢铁集团有限责任公司
<正>项目管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,贯穿于项目可行性论证、勘察、设计、招投标、施工、工程验收、交付等不同阶段,其核心就是项目进度、质量、投资的控制。关于项目投资控制,就是指要在批准的预算条件下确保项目保质按期完成,也就是在项目投资形成过程中,对项目所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将发生和已发生的偏差,
