摘要

企业要在买方市场中生存及壮大,一方面要做好事前分析,对工程单价的高低,施工方案的优劣,材料单价高低、质量好坏,工程分包商的选择,通过分析比较,确定最佳方案;另一方面是怎样进行事中控制,这是降低工程施工成本的关键;最后必须做好事后分析总结,这也是成本控制的一个关键环节。