以勘测设计企业的视角，从勘测设计、采购、施工和调试几个方面阐述了EPC总承包项目的质量管理要点。其中设计质量管理分为设计输入、初步设计、施工图与变更、团队能力建设，采购质量管理分为物资采购、工程和服务采购，施工质量管理分为施工准备、施工及验收阶段。EPC总承包项目质量管理的关键在于除了施工质量管理外，现场项目部能否深度介入勘测、设计、采购环节。
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