项目导向型企业作为一种利于产生"创造性张力"的知识异质性团体,面临的关键问题是如何有效整合组织内不同主体(个体、项目和企业)所拥有的不同类型异质性知识以实现创新。本文以项目导向型企业为载体,以异质性知识"场"作为平台,研究了个人异质性知识对项目及企业知识创新的作用路径,提出项目间异质性知识转化博弈模型,给出项目导向型企业异质性知识整合创新的新思路,以期真正实现项目知识整合创新转化为企业知识能力提升。
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