随着物联网、大数据、云计算等技术的推广应用，传统监理市场竞争也不断加剧，监理企业转型为全过程工程咨询企业势在必行，借助信息化技术提升管理水平将会是未来业务发展的重中之重。本文围绕如何实现项目管理中信息管理的协同性、实用性、高效性、安全性，针对建设过程中常见难点和应对措施进行剖析，为全过程工程咨询企业进行信息化建设提供可借鉴经验。
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