摘要

在建筑行业竞争日益激烈的今天,没有过硬、经得起检查的工程质量难于在建筑行业占有一席之地。中房开发的金博园4#住宅楼在工程质理、过度、文明施工或成本控制等方面是比较成功的管理典范,我们从工人进场、分项工程的质量控制、项目部的机制动作进行了深入浅出的论述、值得其他项目借鉴。