区域农产品品牌的形成具有不同于一般工业品牌的特殊内在机理:区域内品牌建设涉及多重主体,而主体间的利益不协调容易导致"公地悲剧"、"柠檬市场"效应、品牌建设动力匮乏、品牌竞争后劲不足等问题。为此,作者将区域农产品品牌视为一个复杂的网络系统,认为网络系统内节点间规制的不协同容易导致系统整体功能的弱化,进而从复杂网络系统理论的视角进行深入分析,试图构建区域农产品品牌各主体间职责明确、"四位一体"的协同管理机制,以期实现农产品品牌的有效管理。
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