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摘要
在路桥工程项目的施工过程当中,采用全面预算财务管理模式不仅可以有效控制工程预算的超支情况,而且还能够促进公路工程项目施工的顺利进行,减少不必要的资源与费用浪费。为此,笔者结合全面预算管理中所存在的问题与自身经验提出了几点可行性较高的应用建议,其中包括提高对预算管理的重视度,提高预算工作人员的综合素质、全面提高预算编制的质量水平以及加强预算管理,加大成本控制力度等等,以期能够带来一些有价值的参考意见。
- 出版日期2017
- 单位广西路桥工程集团有限公司
在路桥工程项目的施工过程当中,采用全面预算财务管理模式不仅可以有效控制工程预算的超支情况,而且还能够促进公路工程项目施工的顺利进行,减少不必要的资源与费用浪费。为此,笔者结合全面预算管理中所存在的问题与自身经验提出了几点可行性较高的应用建议,其中包括提高对预算管理的重视度,提高预算工作人员的综合素质、全面提高预算编制的质量水平以及加强预算管理,加大成本控制力度等等,以期能够带来一些有价值的参考意见。
