摘要

<正>未来5到10年,中国第一代民营企业正面临着交接棒的关键时点。如何把握交接平稳,使其既保留良好传统又勇于创新?如何实现中国式家族企业的基业长青?这是困扰很多民营企业经营者的难题。因此,家族企业在中国也正在成为一个研究和咨询的热点领域。国内的家族企业的存在大多只有短短30多年的时间。由于历史原因,20世纪50年代中期家族企