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摘要
进入“十四五”新发展阶段，航天装备建设加速推进，迫切需要以产品化为抓手，推动科研生产管理模式转型为型号与产品双驱动，建立新型的通用产品管理模式。上海航天电子技术研究所结合宇航领域“三多一少”任务特点，采用系统工程思维，建立“一顶四梁八柱三基”的通用产品管理工作体系，目标导向、问题导向、结果导向三向发力，横向到边纵向到底，贯穿产品研制的全流程全要素全周期。本文形成了可推广的通用产品管理经验方法，充分发挥产品驱动实效，满足小子样研制条件下产品高性能、高可靠、高质量要求。
- 出版日期2022
- 单位上海航天电子技术研究所
