本文依照ISO9000质量管理体系标准的基本精神,在分析地质调查单位的调查与研究过程的基础上,系统论述了在建立和实施质量管理体系过程中,如何正确认识和准确把握单位输出产品和服务、产品基本生产流程和结点的质量控制、领导与全员参与的工作机制、质量管理体系不断改进的规划等关键问题,准确把握这些问题,对于建立和实施符合实际的质量管理体系、提高工作水平具有重要作用。本文还以中国地质调查局发展研究中心为例进行了实例论证。
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