摘要

为了更好解决职业经理人管理问题,近年来,很多国内企业开始将事业合伙人制度运用到实践中。阿里巴巴于2010年率先采用了这一创新制度,接着地产大商WK于2014年也开始实施事业合伙人制度。WK公司实施事业合伙人制度的核心内容包括事业合伙人持股计划、事件合伙以及跟投机制。本文站在财务视角,阐明WK实施事业合伙人制度前后企业财务表现变化,抛砖引玉为后期继续研究WK事业合伙人制度与绩效之间的关系、评估制度具体实施效果提供更多的参考。