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摘要
我国的社会发展进入了新时代,同时,"80、90后"也逐渐成为国有企业一线员工的构成主体。"80、90后"一代具有自身的特点,他们更加注重自我提升和价值实现。加之国有企业改革进程正在日益深化,在此过程中,对于"80、90后"一线员工的管理要有新的思考,采用新的方式,让他们更加认同企业改革的方向和未来愿景,成为与企业改革发展一路同行的最佳拍档。本文通过对当前国有企业一线员工的管理现状进行分析,在充分运用需求层次理论和ERG理论基础上,结合"80、90后"一代的发展需求和新时代国有企业改革的发展需求,提出了针对性的管理路径,帮助国有企业吸纳人才、留住人才,获得创新发展。
- 出版日期2019
