现阶段我国制造企业全面预算执行力度不够,存在编制不科学、收支不平衡和控制力不强等多种问题。文章从理念的积极转变、目标的确定管理等方面提出了改进举措,以促进企业财务管理水平提升。全面预算的目的就是让制造企业财务管理效率得到更大提升,这有利于制造企业财务的全面预算管理能力的提高。在当前国内国外制造企业全球一体化的大背景下,全面预算管理作为现代企业管理的重要手段,被大量运用于提升企业管理水平,有利于提升企业竞争优势,加强企业内部控制行为,为实现企业战略目标提供基石。
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