资金管控是集团公司加强管理和提高经济效益的关键。在目前的经济形式下，集团公司想要在如此激烈竞争的市场立于不败之地，持续提升集团形象，资金管控不应仅仅停留在会计核算层面，还应从集团发展战略、内部控制和风险管控、全面预算管理等方面开展研究。本文对K集团存在的五大问题进行分析并提出有效应对措施，希望为K集团构建科学系统的资金管控体系提供帮助。
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