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摘要
薪酬管理直接关系到员工的切身利益,并影响到员工工作的积极性与企业的忠诚度,与石油企业的发展密切相关。有效的薪酬管理能够充分调动员工工作的积极性,稳定员工队伍,实现企业的经营目标,对提升企业市场竞争能力具有重要作用。本文首先阐述了企业员工薪酬管理的目标、内容和方法,其次在分析石油企业员工薪酬管理现状的基础上,研究了目前薪酬管理中存在的问题,最后针对问题提出了解决对策。本文对于大型石油国企提高薪酬管理水平,缓解员工与管理层之间的代理冲突,激发员工的工作积极性具有一定的参考价值。
- 出版日期2020
