摘要

管理创新是大型综合医院持续健康发展的必然要求。陕西省人民医院在管理实践中不断探索新的管理模式,在病区管理方面,建立了区域化临床管理部,实行"五位一体"规范化病区管理;在学科建设方面,建立了以病院为主体的区域化门诊布局,组建了以疾病链为纽带的专科病院;在管理体制方面,建立了医院—临床管理部—科室三级行政管理和医院—病院—病区三级业务管理的双三级管理体系,提升了医院管理效率,促进了医院持续健康发展。

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