工程项目是施工企业最直接的生产对象,工程项目的建设离不开施工企业管理组织去实施。项目组织结构模式的选择由此处于重要的战略地位。文章介绍了常用的4种基本组织模式,重点阐述了组织模式选择的影响因素以及基本方法,并从优缺点和适用范围方面,对其进行比较分析,为施工企业工程建设组织模式的选择提供指导和借鉴,从而充分发挥项目管理的功能,提高施工企业生产效率以及项目的投资效益。
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