经济建设的发展,做大做强。但同时市场进一步开放,竞争愈加激烈,大多勘察设计企业逐渐转变老牌国企固步自封的作风,加紧对外寻求合作。目前,为符合行业管制要求,合作模式仍以划分区域设立分支机构开展业务为主。分支机构虽是下设机构,但其管理成功与否直接关系到总部的长远发展。因此,本文将针对勘察设计企业分支机构的财务管理进行研究,提出风险防范措施,以期我们的分支机构财务管理工作更加科学有效。
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