摘要

软件项目管理是软件项目开发成功的最重要的问题之一,成本管理是软件项目管理中的一个核心组成部分。对日软件外包项目的估算规模与实际开发规模是影响对日软件外包企业承接对日软件外包业务并获得合理利润的重要因素。通过分析对日软件外包项目的特点,探析对日软件外包项目规模的影响因素,特别是一些经营管理方面的非量化因素,试图阐明提升对日软件外包企业核心竞争力的各个重要环节。同时提示发包方不仅要重视承包方所展现出的竞争力,还要注意考察其实际的竞争力,从而避免发包项目的失败。