医院员工作为一个自然人和社会人的主体,具有多种需求,而当这些需求得不到满足时就会直接影响员工工作的积极性。如果仍然只在金钱和物质上下功夫,而不注重从精神上、事业上去激励他们,就很难真正调动起员工的积极性。在许多管理出色的医院里,管理者对员工的态度是"以人为本",充分调动广大员工的内在积极性、主动性和创造性。
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