摘要

"黄金十年"过后,我国煤炭企业发展趋缓,采用完善的绩效管理方法提升绩效,对其未来发展至关重要。卓越绩效模式作为一种先进的绩效管理工具,能够帮助煤炭企业全面提升竞争力,摆脱如今的发展问题。本文基于卓越绩效模式,从领导、顾客与市场、资源、过程管理维度提出了煤炭企业绩效的提升策略。

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