以某公司为例,介绍了强化工程项目管理中合同管理的具体措施,包括:合同管理机制建设、抓好评审环节、监控履行过程、风险管理、变更管理以及建立合同管理信息系统等。事实证明,加强合同管理是提升项目管理水平的必经之路。
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