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摘要
<正>当今的中国,乃至中国的汽车后市场,真的是机会巨大。拿后市场举例,没有足够强的,诸如NAPA、Autozone之类的大型供应链企业,亦没有大型成熟的汽服连锁企业。这恰恰是创新的机会,例如,在美国零售超市体系(以沃尔玛为代表)非常强的情况下,电商的起步会受到来自传统企业的阻击。在一个传统企业比较强的领域,一般的创新往往会非常困难,因为要颠覆传统是巨大的挑战。但是,当一个领域足够离散,有很大的新的增量的时候,创新会容易得多,因为新商业可以从增量做起。譬如,中国就没有出现类似沃尔玛的"巨无
- 出版日期2018
