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摘要
<正>本文系统分析了企业数字化转型的动因及面临的挑战,提出企业在数字化转型过程中,通过运用SIAM方法论,能够在战略层面对自身数字化转型进行全面、彻底的思考和谋划,把业务发展和新一代信息技术真正地融合起来;在管理和运营层面以更加敏捷、精益、自动、灵活的方式运作,有助于提升适应性,更具创新性;在技术层面,依靠稳妥的集成管理和治理方法,有助于实现各种新技术和流程的无缝集成;在文化层面,有助于推动文化变革,形成相互协作与配合的氛围。面对数字化转型的挑战,SIAM方法论是成功的应对之道。
- 出版日期2020
