本文选择了一个处在转型期的高校图书馆作为个案,进行分析和研究。在组织分化模式的科层制研究视角下,该图书馆内形成了一种垂直向的控制/服从的二元对立秩序。而在组织整合系统的后科层制研究视角,默契并行着各具所需的官方秩序和民间秩序。通过这种"零和"和"非零和"的观念对比,认为日后组织转型的着力点应放在资源分配、关系协调、重视个体之上。
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