<正>随着我国房地产市场发展的日益成熟,市场竞争的日益激烈,房地产市场变得越来越规范、透明,做好房地产开发项目的成本控制的重要性日益凸显。本文对此进行探讨。一、企业成本管理体系要素及目标(一)形成责任成本管理为核心的全成本管理体系以市场为导向确定合理的目标成本,并将其分解成责任成本,再量化评估目标,将责任成本控制落实到业务操作的各个环节中,实现降低成本的目的。在总体战略的指导下,房地产公司应建立战略
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