分析了江苏省22所高校体育馆的运行和管理情况,归纳了高校体育馆资源浪费、管理体制不顺、缺少运行经费和经营管理专业人才等问题。以常州大学体育馆为例,阐述了高校体育馆的发展对策:理顺管理体制,健全核算体系,加快市场化经营开发开放,盘活有形资产,建立懂管理、善经营的经营管理人才队伍。
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